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        韶关市2015年企业薪酬调查工作总结
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        由于这次企业薪酬调查时间紧、任务重、要求高,为了达到市人社局对薪酬调查的各项要求,韶关分公司薪酬组对此次调查工作做了精心准备和周密设计,有计划、有步骤地开展,使得调查工作在各个环节衔接得当、环环相扣、有序开展。自7月中旬开始到9月下旬,历时两个多月,调查工作全面结束,共完成192户企业的薪酬调查工作。在这次调查工作当中我们把握好了以下几个阶段:

        一、组织准备

        自从与市人社局签订企业薪酬调查服务合同后,我们立即向公司刘丹总经理进行汇报并进行了研究步署,专门成立了由总经理为项目总负责人,各部门业务骨干参加的薪酬调查工作小组,具体负责整个调查的各项工作。

        二、人员学习

        七月十三日市人社局工作人员对项目组同事进行薪酬调查软件系统操作的指导解答,使项目组同事深刻地了解了调查工作的重要性及复杂性,清楚了调查工作的具体要求和注意事项,为做好调查工作打下了坚实的基础。

        为了更好的做好企业薪酬调查,项目组分两个小组深入企业进行调研、培训,至八月上旬共举办了八次培训班,提高了企业薪酬调查工作人员的思想觉悟和工作意识。培训期间对调查软件进行了详细的分析和讲解,最后发放了《企业薪酬调查培训手册》、《企业薪酬调查》操作光盘及纪念品,为了对培训的效果进行了解,我们组织企业薪酬调查工作人员聚餐,进一步的了解大家对薪酬调查工作的各种意见和看法。

        三、入企调查、指导

        数据是统计的结晶,质量是调查的生命,如果调查的质量不能保证,就不能反应企业人工成本及劳动价位的真实情况,调查就失去了原有的意义。按照市人社局的要求,从八月六日起,项目组展开进入企业督导调查工作,实施调查工作全过程监督,保证了此次调查真实反映企业在岗职工工资和人工成本的基本情况。

        四、数据审核及上报

        由于此次调查的企业大多以民企为主,数据审核非常重要,因此,我们及时收集企业上报数据,对其进行初步审核,对发现问题的企业通过电话和互联网沟通及上门服务等方式进行沟通,把问题及时反馈给企业,需要补充数据的进行补充,填报错误的及时改正,做到了数据填报及时,数据质量准确。最后按时完成了数据汇总和上报,并通过了市人社局、省人社厅的审核,顺利完成了此次调查工作。

        五、工作中存在的问题和遇到的困难

        由于是第一次做韶关市企业薪酬调查项目,在整个调查工作的过程中,碰到了以下问题:

        1、和企业沟通的渠道不多,只能是通过互联网上查询,114和电话黄页查询,但有许多企业的联系方式都不明确,需进一步的通过其它渠道进行确认;

        2、部分企业对薪酬调查工作不是很重视,不能直接联系到相关的工作人员,导致上报时间一再拖延或者拒绝填报;

        3、通知人员不到位的,我们利用其它渠道进行联系;参会人员不到场的,亲自去企业培训;

        4、项目组工作人员的工作专业技能水平还有待提高;

        5、项目组的工作方法及思路还有待完善,怎么让企业能自觉的参与到薪酬调查工作中来是值得我们深思的。

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